El año 2025 marca un punto de inflexión en la historia reciente del Poder Judicial de la República Dominicana. Los resultados evidencian una transformación profunda en la gestión judicial, caracterizada por la reducción sostenida de la mora, el fortalecimiento de la capacidad de respuesta institucional y la consolidación de un modelo de justicia orientado a resultados, transparencia y acceso efectivo. Más allá de cifras aisladas, los datos reflejan un cambio estructural que impacta tanto al máximo tribunal como a los tribunales ordinarios y especializados a nivel nacional.
Uno de los hitos más relevantes del período enero–diciembre 2025 es el desempeño de la Suprema Corte de Justicia. En un contexto de estabilización del ingreso de expedientes, con una disminución del 7.6 % respecto al año anterior, el alto tribunal alcanzó una tasa de solución del 107.37 %, resolviendo 10,074 expedientes y logrando que cerca del 90 % de sus salas cerraran el año al día. Este resultado adquiere especial relevancia si se considera el impacto de la Ley núm. 2-23 sobre el Recurso de Casación, cuya implementación supuso una reconfiguración del flujo procesal. La combinación entre normalización de ingresos y aumento de productividad se tradujo, además, en una reducción del 34.56 % de los expedientes fuera de los plazos procesales, evidenciando una mejora sustantiva en la gestión interna y en el cumplimiento de los tiempos judiciales.
De manera complementaria, la Secretaría General de la Suprema Corte de Justicia desempeñó un rol transversal en el fortalecimiento de la eficiencia institucional. Durante 2025 gestionó más de 23,600 solicitudes, alcanzando un nivel de respuesta del 90.68 %, superior al registrado en 2024. Este desempeño no solo refleja una mejora operativa, sino que contribuye directamente a la percepción de accesibilidad y confiabilidad del sistema judicial, especialmente en trámites de alta demanda como certificaciones, depósitos de documentos y recursos de casación.
A nivel de los tribunales ordinarios y especializados, los resultados de 2025 confirman la consolidación de un cambio estructural en la administración de justicia. El 87 % de los tribunales cerró el año al día, lo que representa un incremento de 22 puntos porcentuales respecto a 2024. Este avance resulta particularmente significativo si se considera el volumen gestionado: más de 1.29 millones de trámites a nivel nacional. Las tasas de solución: 98.80 % en asuntos secretariales y 99.96 % en trámites contenciosos y graciosos, evidencian una operación cercana al equilibrio, condición indispensable para sostener en el tiempo el logro de tribunales al día.
El análisis por materias refuerza esta tendencia generalizada de mejora. En el ámbito civil y comercial, una tasa de solución del 101.3 % permitió absorber la totalidad de los ingresos y avanzar en la normalización del servicio, aun en un contexto de aumento de la demanda. En materia penal, el porcentaje de solución alcanzó el 100.3 %, lo que explica que el 87 % de las salas penales concluyera el año sin mora estructural. Los tribunales de niños, niñas y adolescentes registraron un desempeño destacado, con una tasa de solución del 103.1 %, reflejando una reducción efectiva del rezago en una jurisdicción especialmente sensible por la naturaleza de los derechos involucrados.
Otros ámbitos jurisdiccionales muestran igualmente resultados consistentes. La materia laboral mantuvo niveles cercanos al equilibrio, con un 98.5 % de solución, mientras que los tribunales con plenitud de jurisdicción alcanzaron un 94.6 %. De particular relevancia es el desempeño del Tribunal Superior Administrativo, que registró una tasa de solución del 97.9 % y logró que el 100 % de sus tribunales cerraran el año al día, destacándose además el rendimiento de las salas especializadas en materia contencioso-tributaria. Los juzgados de paz, por su parte, alcanzaron una tasa de solución del 105.6 %, impactando de manera directa en la reducción de la mora en la justicia de proximidad.
Este proceso de transformación no puede analizarse sin referencia al Proyecto Puesta al Día de Tribunales, que se consolida como el principal instrumento de gestión para la reducción de la mora judicial. Al cierre de 2025, 697 tribunales se encontraban al día, resultado de una estrategia de intervención diferenciada que combinó apoyo técnico directo, seguimiento focalizado y medidas preventivas para evitar la generación de nuevos atrasos. Los casos de Barahona y San Juan de la Maguana, con el 100 % de sus tribunales al día, ilustran el impacto positivo de este enfoque basado en diagnóstico, priorización y acompañamiento.
Finalmente, los avances en justicia digital complementan y potencian los resultados operativos. Aunque la atención presencial continúa siendo predominante, el portal de acceso digital concentra ya más del 15 % de los trámites nacionales, con más de 25,800 usuarios registrados. Este crecimiento sostenido evidencia una adopción progresiva de los canales digitales por parte de los usuarios, reduciendo cargas operativas, tiempos de desplazamiento y barreras de acceso.
En conjunto, los resultados confirman que la reducción de la mora y la eficiencia judicial no son fenómenos coyunturales, sino el resultado de una política institucional coherente, sostenida y basada en evidencia. La consolidación de tribunales al día, el fortalecimiento de la gestión interna y la expansión de la justicia digital configuran un escenario alentador para el fortalecimiento de la confianza ciudadana y la garantía efectiva del derecho de acceso a la justicia en la República Dominicana